“Tudo, em qualquer lugar, está sempre em movimento. Para sempre. Acostume-se com isso.” Essa frase do fictício Logan Roy foi dito nas telas durante a série de TV de sucesso Succession. Essa afirmação é uma das várias explosões emocionais do magnata da mídia super-rico Roy. No entanto, apesar do seu sucesso empresarial, o pai de quatro filhos mostrou onde era seu ponto fraco quando o planejamento de sucessão entrou em pauta – o conceito central no qual a série se baseava.

Na comédia dramática satírica, os espectadores acompanharam o difícil caminho do filho de Logan, Kendall, a quem foi prometido, ainda pequeno, que ia assumir o brilhante papel de CEO da Waystar Royco. Dirigir o império de seu pai para o futuro é seu único objetivo na vida e a causa de inúmeros conflitos com seus irmãos Shiv, Roman e Connor.

Do ponto de vista da gestão de patrimônio, o comportamento de Logan ao selecionar o herdeiro de seu conglomerado de mídia global é catastrófico. Desde conversas dissimuladas e sem nenhum alinhamento familiar, a instruções de sucessão anotadas de forma ambígua em pedaços de papel sem data, ele causa confusão na vida pessoal dos seus familiares e dos executivos da empresa. Quais foram seus maiores erros? Saiba que haverá muitos spoilers a seguir.

Erro nº 1: nenhum alinhamento familiar

Grande parte do desprezo e da mágoa dos irmãos Roy – entre eles e de seus pais – é causada por uma impressionante falta de alinhamento. Sem um propósito coletivo, uma constituição, um conselho familiar ou valores compartilhados, o senso de união da família é completamente negligenciado.

Vejamos, por exemplo, os princípios do patriarca Logan e da filha Shiv que divergem bastante. Os dois, embora às vezes se mostrem muito próximos, têm visões políticas e opiniões totalmente contrárias em relação a como sua influência como império de mídia deve ser usada. Esse tipo de problema não é incomum em famílias, especialmente com membros de várias gerações. No entanto, apesar de a resolução de seus desentendimentos pessoais ser um assunto complexo e particular, os dois não conseguem ter conversas saudáveis sobre o assunto do ponto de vista comercial ou com o envolvimento de especialistas externos para evitar conflitos.

Shiv se torna temporariamente a Presidente de Operações Domésticas da Waystar Royco, em uma jogada que fez com que ela seja vista como uma líder séria. No entanto, Shiv e Logan sempre estão discutindo sobre a direção que a empresa deve seguir, especialmente em termos do envolvimento da empresa com um candidato presidencial controverso dos EUA e, posteriormente, com a sua cobertura midiática de uma eleição.

Erro nº 2: não existem planos claros para a preservação e sucessão do patrimônio

Na quarta temporada, é revelado que prometeram explicitamente a Kendall, o segundo filho mais velho, os negócios da família quando ainda era menino. Com apenas sete anos de idade, Kendall é informado de forma muito clara, como ele mesmo descreve, de que herdará o cargo de CEO. Em muitas famílias, a preparação de uma criança para a sucessão é realmente esperada e incentivada. No entanto, o que Logan parece ter feito é bem diferente.

Capacitar o filho para a liderança não é o problema, mas sim a indicação precipitada de Kendall quando ele ainda era criança. Não havia como Logan conhecer os sonhos do filho para o futuro, suas habilidades para os negócios ou sua aptidão para liderar um império multibilionário. Em vez de esperar para conhecer seu filho melhor – e seus outros filhos – ele simplesmente coloca esse fardo pesado sobre Kendall. Naturalmente, essa promessa definiu a trajetória da vida difícil de Kendall. Por meio dessa conversa em seus anos de formação, ele se sente responsável pelo que acredita ser seu destino.

Isso torna tudo ainda mais doloroso quando, já na primeira temporada, Kendall está prestes a ser anunciado como seu sucessor e Logan acaba com seu sonho. O patriarca idoso muda de ideia em relação à sua renúncia, mas esse golpe é dado a Kendall da maneira mais insensível possível.

À medida que a série prossegue, com seus quatro herdeiros e muitos outros que entram na disputa em diferentes momentos, as opiniões de Logan nunca ficam muito claras. Após sua morte na quarta temporada, um documento é encontrado entre os pertences de Logan. Nele há uma espécie de adendo, mas não é datado, não foi assinado por nenhuma testemunha e foi redigido de forma extremamente ambígua. O nome “Kendall Logan Roy” está digitado e parece identificar o sucessor desejado por Logan, mas o nome está sublinhado ou riscado, para a confusão de todos os envolvidos.

Esse pedaço de papel, assim como o comportamento de Logan ao longo da série, deixa tudo incerto para os irmãos Roy e revela ainda mais falhas nas habilidades de planejamento patrimonial da família. É evidente que Logan não formaliza seus planos com especialistas em gestão de patrimônio e parece raramente revisar esses planos incompletos quando acontecem eventos importantes – o que é um elemento fundamental para preservar a fortuna de qualquer pessoa. Em vez de comunicar de forma transparente eventuais mudanças de circunstâncias à sua família no que diz respeito aos negócios e à sucessão, ele continua mantendo os filhos no escuro.

Erro nº 3: nenhuma transparência com a próxima geração

Kendall não é a única criança afetada – os interesses dos irmãos Roy são todos tratados de forma grosseira em vários estágios. Ao longo da série, vimos que Connor, o filho mais velho de Logan de seu primeiro casamento, aparentemente nunca foi informado sobre o motivo pelo qual não poderia herdar a empresa, nem foi devidamente instruído sobre os negócios da família ou mesmo sobre o básico das finanças. Afinal, ele é o primogênito, o sucessor tradicional que muitas empresas familiares escolhem há séculos. Kendall, Roman e Shiv, nascidos do segundo casamento de Logan, são todos considerados sucessores mais viáveis pelo pai, embora em níveis diferentes.

Enquanto isso, a ex-estrategista política Shiv demonstra talento empresarial ao longo de toda a série. Ela tem tendências cruéis – não muito diferente de seu pai – e um olhar aguçado para medir com precisão a temperatura do sentimento público dos EUA. No entanto, parece que ela nunca foi levada a sério por sua família para assumir a função de CEO. Na verdade, ela é constantemente sabotada durante seu período como Presidente de Operações Domésticas, principalmente pelo seu pai e pelos irmãos Connor e Roman.

Roman também parece ter sido manipulado por Logan em vários momentos da série. O cargo de diretor da ATN, a rede de TV da empresa, é colocado à sua frente enquanto Logan demonstra altos e baixos de confiança em seu filho mais novo. No entanto, Logan tem períodos de excepcional crueldade com Roman e acaba decepcionando-o ao dizer a ele em uma conversa particular que ele tem tudo o que é preciso para liderar, antes de morrer sem deixar nenhuma disposição para que Roman possa assumir as rédeas.

Logan parece alternar em rápida sucessão entre colocar seus filhos uns contra os outros e tirar os irmãos por completo da equação de liderança. Em uma cena agora infame, ele até diz a eles que “não são pessoas sérias” quando se trata de negócios ou até mesmo na vida.

As consequências dos erros da família Roy

No final da série, vemos o triste ponto culminante da falta de clareza e de planejamento patrimonial do falecido Logan. O relacionamento entre os irmãos parece ter sido irreversivelmente abalado pela sordidez do final: enquanto Shiv e Roman tentam decidir se devem nomear Kendall como o próximo CEO, as discussões do trio se transformam em sua briga mais rancorosa até o momento. Depois de muitas idas e vindas, aquisições e acordos secretos, o marido traidor de Shiv, Tom, acaba conseguindo o cargo. Shiv, Kendall e Roman ficam sem poder nenhum e sem chance de consertar sua dinâmica.

Qual poderia ter sido a solução? Uma governança adequada teria ajudado a evitar os eventos fatídicos da série Sucession. No Julius Baer, nossos especialistas geralmente agrupam aspectos importantes da governança familiar em seis blocos principais. Juntos, eles são projetados para garantir uma boa comunicação, transparência e um sistema saudável de tomada de decisões, permitindo a integração eficaz da próxima geração na empresa e no patrimônio da família.