Stefano Arnhold出生於巴西一個成功的德國銀行業家庭。他在祖國完成學業後，於1987年入職總部位於聖保羅的玩具和電子產品公司Tec Toy。因為在南美生產和分銷Sega遊戲機的表現而被人稱道，該公司於 1994 年將他提升為首席執行官。他幫助Sega成為巴西市場的領導者，就像任天堂在北美的統治地位一樣。

Arnhold 現在擔任巴西保護國際組織（Conservation International ）諮詢委員會主席，這一職位延續了他 30 多年的環保工作經驗。他認為在亞馬遜雨林和沿海地區發展可持續供應鏈非常重要，有助於確保土著居民和當地農民的福祉。如果當地社區能夠從可持續供應鏈中受益，他們就可以利用橡膠等利潤豐厚的收入來源。

他在年輕時是個狂熱的滑雪愛好者，而且仍然鍾愛體育運動（尤其是雪上運動）。他致力於在巴西以及世界舞臺上實現體育治理的現代化。他在這裡討論了他的企業家精神以及財富管理知識為何對商業成功至關重要，尤其是留下遺產的時候。

由小步邁向大企業

「我開始在一些小公司工作，」Arnhold解釋道，「但我很快爬上了通向超大公司的階梯。Tec Toy 取得了巨大的成功，但我在過程中也犯過一些錯誤。關鍵在於要從錯誤中汲取教訓，從而避免重蹈覆轍。還有一點也至關重要，向合適的人士汲取建議，傾聽他們的意見，然後做出明智的決定。」

Arnhold認為，如果打算投資瞭解不多的行業，尋求指導尤為重要。「在沒有充足資金的情況下，儘量不要做太多事情，」這可能是我得到的最好的建議，他說。「我還認為需要考慮你的行動可能帶來的長期影響。當你看到我們用化石燃料製造的塑料污染地球的那一刻，就會發現這一點尤其正確。製造商和投資者優先考慮利潤，但整個地球終將付出沉重代價。」

Arnhold認為關注可持續性至關重要。「對我來說，可持續性有兩個方面」他繼續道， 「一個是自動可持續性，也就是企業本身的可持續性，另一個是社會和環境的可持續性。二者之間要找到適當的平衡：如果項目沒有足夠的利潤，就不具備自動可持續性；如果利潤豐厚，則可能在環境上不可持續。」

你的價值觀應該與你的商業道德相一致

Arnhold的公司CBKK名字來自世界語 “Celo de Bonstato Kaj Konservado”，意思是其宗旨是確保福祉和保護。CBKK是一家風險投資公司，致力於開發和推動具有積極社會環境影響的可持續商業實踐。通過將企業家和社區的知識及信念聯合起來，Arnhold致力於挖掘轉變生產和消費的想法。

「你的投資和生活方式與你的價值觀及熱忱保持一致至關重要，」Arnhold 補充道。「比如，你不能一邊投資石油公司，一邊又反對嘗試替代塑料。當我遇到對可持續投資持懷疑態度的人時，我會說，重要的是對這些投資的長期影響以及管理財富的方式。從投資者的財務角度以及其他所有人的環境角度來看投資的實際回報是多少？如果這些投資沒有風險當然再好不過，但管理風險也是商業的一部分。」

留下遺產時瞭解家族歷史

Arnhold 沒有明確的退休計劃 — 事實上，他剛剛開始一個新的風險項目，但他意識到，良好的企業傳承包括保持家族價值觀和傳統，同時也要有一點破舊除新。「這是建立遺產的關鍵，」他表示。 「我不介意因為創造了一些東西而不被欣賞，但我確實認為為別人留下堅實的基礎非常重要。這可以是任何事情，從一個想法或家族做生意的方式，一直到離開所建立的組織。長遠來看，成功的企業將建立在強大的價值觀和良好的治理之上，這是我們應該留傳給後代的。」

成功的企業家精神和正確的財富管理

Arnhold 或許與德國有家族聯繫，但與瑞士也有著深厚的淵源。年輕時他在那裡學習滑雪，愛上了雪上運動，並在後來的生活中參與體育治理。談到在商業上取得成功，他覺得瑞士人的做法是正確的。 「我們認為瑞士是地緣政治不確定時期的安全港，」他解釋道。「考慮到東歐正在發生的事情，現在看來這一點尤其正確。在保護你的資產方面，瑞士有著深厚的傳統和良好的法律、人才和體制，所以從財富管理的角度來看，這裡堪稱完美。」

除了投資和財富管理的物質方面，Arnhold 也非常重視人情味。「我的叔叔，Henry，有過人的閱人能力，」他總結道。「他總是說，你應該直視你想要做生意的人的眼睛，因為這有助於提高你的情商。而情商是締造良好企業的魔法之一。」