與銀行的百年歷史相比，瑞士寶盛在亞洲的業務可能相對年輕，但在過去十年中，隨著亞洲財富的迅速增長，瑞士寶盛取得了強勁的增長勢頭。

今天，亞洲約佔瑞士寶盛管理的總資產和全球員工的四分之一。2021年，集團報告了創紀錄的年度利潤，新加坡、大中華區、日本和印度等主要市場都有重要的貢獻。 

亞洲是我們的第二個本土市場

瑞士寶盛董事會成員及亞太區首席執行官李光榮先生解釋說：「亞洲擁有我們全球員工的25%，在過去十年為瑞士寶盛的可持續增長作出了重大貢獻，並將在未來繼續發揮重要作用。我們在區內擁有廣泛的足跡，亞太區的管理層常駐新加坡，亞洲區的戰略重要性顯而易見」。

瑞士寶盛從多個地點為這個多元化的地區提供服務，包括在新加坡和香港的本地記帳中心、在上海的代表處、在印度的國內業務，以及在泰國和日本的合資企業。

李先生強調，瑞士寶盛作為一個專注的財富管理機構，通過保持多元化和經驗豐富的專業團隊，提供創新解決方案，培養個人的信任關係，使其在高淨值和超高淨值客戶中脫穎而出。最近的全球客戶調查證實，這是客戶滿意度高的原因。

「我們的成功直接反映了員工對卓越的承諾以及客戶的堅定支持。我們非常自豪的是，我們剛剛被《亞洲私人銀行家》雜誌首次授予東盟國家類別中的南亞區最佳私人銀行獎項，而且我們連續第二年在《亞洲私人銀行家》雜誌2021年傑出獎中獲得全球印度市場最佳私人銀行獎項」。

真摯的聯繫

李先生說：「我們有一個傳統，那就是做出有遠見的決定，並與我們的客戶及其家人建立持續數十年的關係和聯繫，因為我們關注的是他們真正關切的事項。最近，由於新冠疫情的原因，我們已經看到亞洲富裕人士的優先事項和投資重點發生了重大變化。我們一直在提供更多關於可持續性、慈善事業和建立遺產等主題的建議」。

隨著越來越多的家族開始規劃財富的代際轉移，瑞士寶盛於2021年初在新加坡設立了新的單一家族辦公室，以支持亞洲客戶的財富規劃需求。憑藉內部和外部專家組成的全球網絡和一系列複雜的財富規劃解決方案，瑞士寶盛提供定制的路線圖，以建立家族治理體系，增加和保護家庭財富，管理生活的挑戰，並提供一個家族網絡來交流意見。

持續創新

李先生說：「本地區的創新潛力巨大。停滯不前不是我們的天性，創新對於吸引客戶非常重要。我們的目標是加快轉型。就在最近，瑞士寶盛的第一個創新實驗室Launchpad在新加坡成立，進一步凸顯了亞洲地區的創新力量對集團的重要性」。

事實上，作為追求持續創新的一部分，瑞士寶盛自疫情爆發以來，已經大大擴展了為客戶提供的數碼產品，並在過去兩年中取得了巨大的技術進步。

例如，新的專有數碼諮詢平台（DiAS）為我們的客戶經理提供了客戶目標的整體概況，並幫助他們發現參與的機會，提出符合所有監管要求的合理建議。憑藉DiAS，瑞士寶盛在去年的「亞洲財富科技獎」（WealthTechAsia Awards）獲得了前台（Front Office）獎項。此外，通過 「瑞士寶盛流動應用程式」（Julius Baer Mobile）使用我們的網上理財服務，在新加坡和香港記帳的客戶現在可以在30多個主要交易所進行近乎實時的證券交易。

攜手向前，共創未來

李先生總結說，雖然創新很重要，但擁有合適的人才更加重要。「這不是什麼新鮮事，而是一個事實：我們最重要的成功因素是我們的員工。本著「創造超越財富的價值」的宗旨，我們致力於團隊的長期發展。他們為客戶提供高質量的服務和關懷，並以對客戶的承諾和奉獻而自豪」。