我們圍繞以下兩大支柱創建各種措施：負責任財富管理（引領客戶將資本轉向於塑造更公平未來和更健康地球）和負責任公民（在我們的企業活動中全面實踐可持續發展）。 在氣候方面，我們設定了目光遠大的長期淨零排放目標，配合近期目標以及為達成目標而採取的具體措施。

「創造超越財富的價值」是瑞士寶盛的企業宗旨。我們洞悉金融業在走向更可持續發展的道路上發揮著重要的作用，因此，這個理念也體現在我們的可持續發展戰略中。

我們的戰略為我們提供指引，引領資本邁向為子孫後代創造一個更公平的未來和更健康的地球。為實現這一目標，我們聚焦於向可持續經濟邁進的兩項最關鍵的全球性挑戰：解決自然資源的過度使用和人力資源的利用不足問題。

全面框架

為支持我們應對這些挑戰，我們構建了一套全面的框架，將負責任財富管理和負責任公民涵蓋的範疇聯結起來。我們的可持續發展框架讓我們能把握市場新機會，同時降低風險並聯繫利益相關者各方。 該框架以兩大支柱為核心： 負責任財富管理和負責任公民。

悠久的傳統和穩固的治理方式

130年來，我們一直幫助無數家族及其下一代應對挑戰 。與此同時，我們堅持承擔對利益相關者和社會的責任。我們在1965年創立了瑞士寶盛基金會（Julius Baer Foundation）。在2014年，我們成為聯合國負責任投資原則（UN Principles for Responsible Investment，UN PRI）的簽署方。在2015年，我們的業務實現了碳中和。在2019年，我們成為聯合國負責任銀行原則（UN Principles for Responsible Banking，UN PRB）的創始簽署方。隨著可持續發展正式化並嵌入我們的核心業務，我們在 2022 年初推出了一項新的氣候戰略，並在各個不同領域設定了淨零排放目標。

可持續增長是我們的戰略重點之一，而我們新的可持續發展框架在如何創造超越財富的價值方面發揮著關鍵的作用。我們對可持續增長的重視也反映在企業治理方式當中。

可持續發展委員會

瑞士寶盛可持續發展委員會是集團執行委員會轄下的一個委員會，由瑞士寶盛首席執行官擔任主席。該委員會負責確立、監督和指導集團的總體可持續發展戰略和路線圖。該委員會最少每季度會面一次，並最少每三年檢視和確定既有和新的可持續發展議題的重要性。可持續發展委員會負責就環境、社會和治理（ESG） 主題做出戰略決策，並確定相關計劃和實踐的總體優先次序。對整個集團構成直接戰略性影響的事項必須被轉交給該委員會由其做出決定，其後還須獲得董事會的批准。

可持續發展團隊

可持續發展主管（Head of Sustainability）專責領導可持續發展團隊，釐定可持續發展委員會的議程，為其成員提供指導，並促進跨項目的協調和統一。該團隊負責制定可持續發展戰略，包括氣候戰略，並向可持續發展委員會提出新的戰略優先事項。它確保在不同職能部門內開展的可持續發展活動能達到整體的協調和一致性，推動戰略計劃和實踐 ，並定期向可持續發展委員會相關的最新進展。

評級

我們對更可持續發展和負責任投資的承諾和努力得到了外部的認可。以下是我們在2022年獲得的評級：

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