我们围绕以下两大支柱创建各种措施：负责任财富管理（引领客户将资本转向于塑造更公平未来和更健康地球）和负责任公民（在我们的企业活动中全面实践可持续发展）。 在气候方面，我们设定了目光远大的长期净零排放目标，配合近期目标以及为达成目标而采取的具体措施。

“创造超越财富的价值”是瑞士宝盛的企业宗旨。我们洞悉金融业在走向更可持续发展的道路上发挥着重要的作用，因此，这个理念也体现在我们的可持续发展战略中。

我们的战略为我们提供指引，引领资本迈向为子孙后代创造一个更公平的未来和更健康的地球。为实现这一目标，我们聚焦于向可持续经济迈进的两项最关键的全球性挑战：解决自然资源的过度使用和人力资源的利用不足问题。

全面框架

为支持我们应对这些挑战，我们构建了一套全面的框架，将负责任财富管理和负责任公民涵盖的范畴联结起来。我们的可持续发展框架让我们能把握市场新机会，同时降低风险并联系利益相关者各方。该框架以两大支柱为核心：负责任财富管理和负责任公民。

悠久的传统和稳固的治理方式

130年来，我们一直帮助无数家族及其下一代应对挑战 。与此同时，我们坚持承担对利益相关者和社会的责任。我们在1965年创立了瑞士宝盛基金会（Julius Baer Foundation）。在2014年，我们成为联合国负责任投资原则（UN Principles for Responsible Investment，UN PRI）的签署方。在2015年，我们的业务实现了碳中和。在2019年，我们成为联合国负责任银行原则 (UN Principles for Responsible Banking，UN PRB）的创始签署方。鉴于公司已正式将可持续性正规化和纳入公司核心业务，故于 2022 年年初推出新气候策略，并为多个范畴制定净零排放目标。

可持续增长是我们的战略重点之一，而我们新的可持续发展框架在如何创造超越财富的价值方面发挥着关键的作用。我们对可持续增长的重视也反映在企业治理方式当中。

可持续发展委员会

瑞士宝盛可持续发展委员会是集团执行委员会辖下的一个委员会，由瑞士宝盛首席执行官担任主席。该委员会负责确立、监督和指导集团的总体可持续发展战略和路线图。该委员会最少每三个月会面一次，并最少每三年检视和确定既有和新的可持续发展议题的重要性。可持续发展委员会负责就环境、社会和治理（ESG） 主题做出战略决策，并确定相关计划和实践的总体优先次序。对整个集团构成直接战略性影响的事项必须被转交给该委员会由其做出决定，其后还须获得董事会的批准。

可持续发展团队

可持续发展主管（Head of Sustainability）专责领导可持续发展团队，厘定可持续发展委员会的议程，为其成员提供指导，并促进跨项目的协调和统一。该团队负责制定可持续发展战略，包括气候战略，并向可持续发展委员会提出新的战略优先事项。它确保在不同职能部门内开展的可持续发展活动能达到整体的协调和一致性，推动战略计划和实践 ，并定期向可持续发展委员会相关的最新进展。

评级

我们对更可持续发展和负责任投资的承诺和努力得到了外部的认可。以下是我们在2022年获得的评级：

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